Versus introduzido no mercado aos analistas de negócio
Vamos começar derrubando a maior mentira sobre BPM, que é que os analistas do negócio poderiam usar uma ferramenta de BPM modelar e distribuir um processo executável do negócio. Embora isso tenha sido verdadeiro para os fluxos de processos centrados em documentos mais simples, tais como, quando um analista do negócio especifica o processo de revisão de um release para ser liberado em um site Internet, isto logo é quebrado quando o processo envolverá transações com o qualquer tipo do sistema de retaguarda de escritório, por duas razões principais: primeiro alguém do TI terá que abrir portas no sistema ERP corporativo para a analista do negócio; em segundo, o analista dito do negócio não vai querer receber chamadas do CEO no meio da noite se o sistema de ERP não puder gravar ordens de compra novas. Conclusão: BPM 2.0 não é para analistas do negócio não técnicos. Nunca devem ter sido, nunca à vontade, e ninguém deve importar-se. Ao invés do BPM 2.0 é para os analistas de processos que se articulam bastante com o público de negócio, e são também técnico o bastante para compreender a diferença entre um laço do-while e um comando for-each. Não construiremos uma ponte entre o negócio e a TI dividindo e autorizando analistas de negócio para começar a livrar-se do pessoal de TI. Em vez disto, deixar apenas uns analistas de processos mais técnicos compreenderem exigências do negócio e executá-las diretamente no processo, enquanto alavanca sistemas de TI. Nem top-down nem bottom-up, é uma abordagem middle-out, e é único que faz uma abertura mais estreita.
Mas quem é o analista de processos? Um teste simples é perguntar a um candidato se ela compreende as diferenças entre um laço do-while, while-do e um for-each. Se puder explicá-lo a um analista do negócio o que um laço você encontrou a pessoa que procurava. Você o encontrará entre os 8 milhões de programadores de Visual Basic, os 3 milhões fãs do PHP, o milhão da tribo PL/SQL, e meio-milhão de entendidos em ABAP. Se você comparar com aos 2 milhões de pessoas que podem escrever o código de Java nos dias de hoje, este é um bom grupo. Se você adicionar a esta mistura pessoas que compreendem HTML, você terá de mais de 20 milhões pessoas que você poderá extrair deste. E se você quiser compreender porque um mestre em Java e J2EE não deve ser um pré-requisito para usar um BPMS, apenas leia o programa de estudo para o curso no jBPM oferecido pela JBoss:
"O estudante deve ter a experiência precedente em desenvolvimento com Hibernate aplicação. O estudante deve saber configurar um simples SessionFactory para Hibernate, utiliza uma Session Hibernate e demarcar transações e como executar perguntas básicas em objetos do Hibernate".
Para mim, é muito bonito para mostrar uma tampa. BPM 2.0 não é para inflexíveis.
http://www.projeler.com.br/artigos_bpm20a.jsp
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