Abaixo o conteúdo programático do primeiro curso :
http://www.projeler.com.br/capacitacao_modelagem.jsp
O treinamento Modelagem de Processos com BPMN da PROJELER vai capacitar profissionais a trabalhar com a Business Process Modeling Notation, a mais nova e avançada notação para representar graficamente os processos de negócio.
Objetivos
Formar profissionais capazes de diagnosticar e aperfeiçoar os processos de negócio, proporcionando uma vantagem competitiva sustentável a partir da facilidade de reavaliação e reorientação da atuação da empresa.
Capacitar os participantes a desenhar processos de negócio com a Business Process Modeling Notation, utilizando ferramentas de código aberto que podem ser instaladas em seus computadores.
Benefícios
Formalizar processos existentes e levantar necessidades de melhoria. O direcionamento dos esforços para formalizar e entender os processos permite diminuição de gargalos, remoção de etapas, automação de fases manuais e, se necessário, a reengenharia integral ou parcial dos fluxos.
Facilitar a automação eficiente do fluxo do processo. O processo é decomposto em múltiplas atividades com o estabelecimento de um tempo menor entre cada uma delas elas. As atividades passam a ser executadas em paralelo, e seus resultados podem ser posteriormente sincronizados no processo.
Liberar as pessoas para atividades mais relevantes. Com a automação dos processos, é possível aproveitar melhor os recursos humanos da empresa, que ganham tempo para se dedicar a atividades mais relevantes, bem como a novas oportunidades.
Simplificar questões de órgãos reguladores e de conformidade. A formalização dos processos facilita auditorias e ajuda as organizações a atender vários requisitos de regularização.
Público Alvo
Profissionais envolvidos com iniciativas relacionadas à evolução e otimização de processos de negócio.
Gerentes, supervisores e responsáveis por processos, planejamento estratégico, desenvolvimento de novos negócios, qualidade e projetos.
Profissionais de Tecnologia da Informação envolvidos com a automação de processos de negócio
Didática
O treinamento tem enfoque totalmente prático, facilitando o entendimento e a aplicação dos métodos por meio de aulas expositivas, exercícios práticos e simulações com Software Open Source.
Instrutor
Maurício Bitencourt: Formado em Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas de Informação (PUCRS) e Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Trabalha há 18 anos na área de Tecnologia da Informação, atuando no desenvolvimento de sistemas administrativos, financeiros e comerciais para diversos ramos de negócios. É sócio-diretor da PROJELER.
Conteúdos
Introdução à modelagem de processos
Análise da estratégia e desdobramentos nos processos
Metodologia para modelagem de processos
Elementos da notação BPMN
Melhores práticas e padrões avançados
Planejamento da implementação do novo modelo de operação e automação dos processos
Carga horária: 16 horas
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